聯(lián)系我們

車間凈化工程的設(shè)備維護(hù)方案

車間凈化工程是企業(yè)發(fā)展中的重要的一部分。企業(yè)保證產(chǎn)品是在一個潔凈度等級很高的環(huán)境下生產(chǎn)的，這樣我們用起來也放心，舒心。對于這個車間凈化工程的實(shí)施我們也做了一個方案，可以了解一下。

車間凈化提高了我們的生活質(zhì)量，在不同的生產(chǎn)領(lǐng)域中，發(fā)揮著不同等級的潔凈程度，為我們在開發(fā)高精尖產(chǎn)品的也做出了很大的貢獻(xiàn)。

實(shí)踐已經(jīng)證明，凈化車間能否發(fā)揮預(yù)期的作用，和為各類產(chǎn)品生產(chǎn)提供一個理想的生產(chǎn)環(huán)境，與凈化車間的正確設(shè)計(jì)、精心施工相嚴(yán)格的維護(hù)管理都密切相關(guān)。一個建好的凈化車間，如果設(shè)計(jì)是正確的、合理的，施工建造是高質(zhì)量的，但運(yùn)行中的維護(hù)管理不科學(xué)、不嚴(yán)格，必將使該凈化車間的空氣潔凈度等級逐漸下降。生產(chǎn)環(huán)境不能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的要求，從而使產(chǎn)品質(zhì)量下降、成品率降低，甚至不能做出合格的產(chǎn)品。

所謂凈化車間的維護(hù)管理應(yīng)包括凈化車間內(nèi)的人員及生產(chǎn)工藝設(shè)備、工器具的管理，空氣、水、氣體、化學(xué)品的設(shè)備及輸送過程的管理，凈化車間的清掃滅菌等。為了說明車間凈化工程運(yùn)行中維護(hù)管理的重要性、必要性，現(xiàn)介紹幾個凈化車間運(yùn)行實(shí)例。

實(shí)例一，某研究所的凈化車間運(yùn)行之初，由于對凈化技術(shù)、凈化車間的維護(hù)管理租空氣潔凈度等級與研制的產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系認(rèn)識不足，沒有認(rèn)真建立相執(zhí)行凈化車間的維護(hù)管理辦法、規(guī)章制度，使運(yùn)行中的凈化車間達(dá)不到預(yù)期的潔凈效果，長期影響研制產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率的提高，后來通過學(xué)習(xí)和實(shí)際測試，使凈化車間人員對車間內(nèi)的塵源、塵粒對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，人員活動、人身凈化等對潔凈度的影響，凈化車間的生產(chǎn)工藝設(shè)備、公用動力設(shè)施的管理知識等均有了一定的了解和認(rèn)識。并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真健全和完善捕凈室的運(yùn)行管理方面的規(guī)章制度，并對凈化車間進(jìn)行清理整頓，對凈化空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行必要的改造，確保了產(chǎn)品生產(chǎn)所要求的空氣潔凈度等級，研制的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、產(chǎn)品合格率穩(wěn)定上升。

實(shí)例二，某工廠的凈化車間，潔凈面積較大，投入運(yùn)行之初，維護(hù)管理還較好，產(chǎn)品合格率曾高達(dá)百分之八十左右，后因種種原因，管理維護(hù)工作放松，凈化車間人員進(jìn)入潔凈房間不嚴(yán)格執(zhí)行“人身凈化程序”;潔凈服使用管理不善，不按規(guī)定清洗;凈化車間內(nèi)不按規(guī)定進(jìn)行清潔、清掃等，嚴(yán)重影響凈化車間的空氣潔凈度等級，再加上一些其他原因，使工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率下降到百分之二十左右。

對于車間凈化工程的管理也要加強(qiáng)，因?yàn)閮艋囬g里面的設(shè)施都是非常貴重的，保證廠房能夠正常運(yùn)作，對于每次的日常的維護(hù)、檢查的情況做個記錄，更好的了解每次的情況，及時修繕。