潔凈廠房生產(chǎn)凈化車間的管理辦法

　　潔凈廠房，凈化車間，潔凈車間--潔凈廠房生產(chǎn)凈化車間的管理辦法從生產(chǎn)管理來講，我們的GMP輸液器車間有輸液器車間主任，副主任；每個(gè)工段有工段長，每個(gè)工段還配公檢員。除了管理人員的配備，我們還提升到技術(shù)層面來進(jìn)行技術(shù)管理，有技術(shù)人員在車間里面協(xié)助生產(chǎn)搞管理。從質(zhì)檢角度，從分供方采購這塊首檢開始，還有巡檢員、過程檢驗(yàn)、包括最后的生物化學(xué)性能等等一些其他項(xiàng)目的檢驗(yàn)，品質(zhì)部從經(jīng)理開始，副經(jīng)理到助理，包括化驗(yàn)員這里就有20多人。采購、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、銷售、行政，還牽涉人力資源，包括勞動合同有沒有定，都需要考核。

　　據(jù)介紹，“康康”公司凈化車間的管理辦法主要有：

　　一、根據(jù)產(chǎn)品預(yù)期用途、質(zhì)量要求特別是加工工藝，分析、識別并確定在潔凈室（區(qū)）內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)的過程。潔凈室（區(qū)）的潔凈度級別要符合“無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)潔凈室（區(qū)）設(shè)置原則”的要求。對潔凈室（區(qū)）的符合性應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)證。

　　二、嚴(yán)格對直接接觸無菌醫(yī)療器械的初包裝材料的選用和生產(chǎn)環(huán)境的要求。與無菌醫(yī)療器械使用表面直接接觸、不清洗即使用的初包裝材料，宜遵循與產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境潔凈度級別相同的原則，使初包裝材料的質(zhì)量滿足所包裝無菌醫(yī)療器械的要求。若初包裝材料不與無菌醫(yī)療器械使用表面直接接觸，生產(chǎn)環(huán)境也不能低于300000級潔凈區(qū)，并按照YY/T19633《最終滅菌醫(yī)療器械的包裝》的要求對初包裝材料進(jìn)行選擇，對包裝過程進(jìn)行確認(rèn)。

　　三、控制潔凈室（區(qū)）內(nèi)工藝用氣。對進(jìn)入潔凈區(qū)內(nèi)，在生產(chǎn)和檢驗(yàn)等過程中使用的工藝用氣，如壓縮空氣或其他氣體應(yīng)進(jìn)行控制，以免對產(chǎn)品或潔凈環(huán)境造成污染。要有氣體凈化處理裝置，其原理和結(jié)構(gòu)能滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求；對于與產(chǎn)品使用表面直接接觸的氣體應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，并進(jìn)行日?？刂?，主要是控制和驗(yàn)證工藝用氣中所含微生物和微粒（包括液體微粒）。

　　四、監(jiān)測并控制初始污染菌和微粒污染。滅菌能夠殺滅微生物卻不能去除熱原，所以必須控制產(chǎn)品的初始污染菌，特別是對有微粒和熱原要求的無菌醫(yī)療器械，因?yàn)楫a(chǎn)品初始污染菌直接影響滅菌工藝和滅菌效果。同時(shí)，對產(chǎn)品初始污染菌的監(jiān)測還能反映潔凈區(qū)的控制狀況。

　　五、做好滅菌過程的確認(rèn)和日?？刂?。滅菌條件和滅菌工藝必須經(jīng)過確認(rèn)。滅菌過程的確認(rèn)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行日?？刂疲峁┠軡M足質(zhì)量追溯要求的滅菌過程和參數(shù)記錄。

　　六、控制和檢測工藝用水。工藝用水的質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，所以必須對工藝用水制備過程和水質(zhì)進(jìn)行控制，對工藝用水制備設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并按《2010版藥典》的要求定期進(jìn)行檢測，確保工藝用水的質(zhì)量。

　　七、完善滅菌過程監(jiān)測或無菌檢測的手段，確保達(dá)到產(chǎn)品所要求的滅菌保證水平或無菌標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際建立無菌室，包括無菌室、陽性對照室和微生物限度（產(chǎn)品初始污染）檢驗(yàn)室，無菌檢查應(yīng)在環(huán)境潔凈度10000級和局部潔凈度100級的單向流空氣區(qū)域內(nèi)或隔離系統(tǒng)中進(jìn)行，其全過程必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作，防止微生物污染。

　　來到浙江玉升醫(yī)療器械股份有限公司參觀考察時(shí)，考察人員受到了公司董事長、潔凈廠房，凈化車間，潔凈車間協(xié)會會長錢云周的熱情接待。在參觀“玉升”公司凈化車間后，錢會長與大家一起座談，既介紹了公司的發(fā)展和GMP管理經(jīng)驗(yàn)，又對考察人員提出了希望和要求。

　　錢會長說，協(xié)會早就準(zhǔn)備在行業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間開展互訪活動，增加各方的熟悉和認(rèn)識，加強(qiáng)溝通和交流。醫(yī)藥包裝行業(yè)是玉環(huán)的老牌行業(yè)，一度輝煌過，在全國小有名氣。但近幾年，在競爭力方面相對來說弱化了，這應(yīng)該引起我們協(xié)會和會員企業(yè)的重視。

　　錢會長介紹，經(jīng)過改建，“玉升”輸液器凈化車間占地面積主要分為兩個(gè)車間，共8000平方米，一個(gè)注射器車間、一個(gè)輸液器車間，還有其他的一些配套車間。在江西宜春的“玉升”出口基地，土地面積約206畝，房子已建成3萬多平方米，設(shè)計(jì)凈化車間6000平方米，第一期啟用3000平方米?！坝裆眱艋囬g總面積超過1.1萬平方米，在同行業(yè)內(nèi)還算不錯(cuò)。另外，在上?！坝裆毖邪l(fā)中心，也有500平方米的凈化車間，作為“玉升”國際化戰(zhàn)略的重要產(chǎn)品展示平臺和研發(fā)、管理建設(shè)發(fā)展平臺。

　　他說，隨著社會對健康的重視程度越來越深，醫(yī)療企業(yè)行業(yè)管理將會越來越嚴(yán)格，潔凈廠房，凈化車間，潔凈車間GMP實(shí)際上就是一個(gè)管理的概念。通過GMP管理，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。例如采購分供方評價(jià)體系，分供方評價(jià)好后進(jìn)行采購再放入倉庫；產(chǎn)品經(jīng)過解析后要放在倉庫多少時(shí)間后才能出去這些都是有規(guī)定的，要求是非常嚴(yán)格的，甚至是防暑等都有明確規(guī)定，如果連這些都無法做到，專家來檢查評定都是要扣分的。生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面，從現(xiàn)場我們的衛(wèi)生、工藝，包括等等的一些體系方面的要求的規(guī)定，包括我們物品的擺放，從門口一進(jìn)去，連開關(guān)怎么用都有標(biāo)識，進(jìn)去洗手、換衣服、消毒都有標(biāo)識要求，包括里面的物品擺放都有分區(qū)要求。戴口罩，戴帽子，頭發(fā)不能露出來，進(jìn)去之后要先洗手、消毒等等，這些都是硬性規(guī)定的，還有工藝、紀(jì)律等都有規(guī)定，去洗手間、穿衣服等這些程序要非常清楚，保證車間里不出現(xiàn)頭發(fā)及異物。通過GMP車間管理，最大限度去確保一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　通過這樣的嚴(yán)格控制，玉升的產(chǎn)品質(zhì)量得到市場極大認(rèn)可，品牌也逐步樹立起來。潔凈廠房，凈化車間，潔凈車間目前，“玉升”質(zhì)量 企業(yè)文化 服務(wù)的發(fā)展模式顯示了較強(qiáng)的生命力，今后還將發(fā)展成 技術(shù) 更多的層面。所以從整個(gè)管理來講，流程是很細(xì)的，實(shí)際上我們現(xiàn)在做的還很不夠，還需要不斷改進(jìn)。

　　錢會長最后希望，醫(yī)藥包裝行業(yè)應(yīng)該瞄準(zhǔn)未來發(fā)展方向，創(chuàng)造條件，上GMP車間。作為醫(yī)藥包裝企業(yè)來講，這一步還是沒有走出去，我們要盡快努力走出去，不管企業(yè)如何去做，但從企業(yè)一把手或高層的概念來說，第一，應(yīng)該是做戰(zhàn)略。做企業(yè)沒有戰(zhàn)略是不行的，要有目的；第二，要做資源。實(shí)際上內(nèi)部的人力資源、空間資源等等都要有效的整合利用起來；第三，真正有生命力的企業(yè)要走品牌的路子，要做企業(yè)文化。當(dāng)前，玉環(huán)醫(yī)療器械行業(yè)正在積極探索聯(lián)合重組之路，廣大醫(yī)藥包裝企業(yè)也要擯棄“寧為雞頭，不作鳳尾”的陳舊思想，考慮聯(lián)合發(fā)展之路，提升市場競爭力，避免惡性競爭。同時(shí)，行業(yè)人才、技術(shù)、設(shè)備等資源能夠最大效能地利用，在用地、資金等方面，也能得到政府的支持。

　　通過兩個(gè)多小時(shí)的參觀考察，聽取兩位企業(yè)老總的介紹，前往考察的醫(yī)藥包裝人員受益匪淺。潔凈廠房，凈化車間，潔凈車間他們紛紛表示，目前，行業(yè)各企業(yè)上GMP車間的難度很大，但是根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢，將來肯定是要這個(gè)項(xiàng)目。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，樹立規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)玉環(huán)醫(yī)藥包裝行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
潔凈、規(guī)范、無菌的GMP車間，令人神往，協(xié)會組織部分醫(yī)藥包裝會員企業(yè)參觀考察“康康”和“玉升”GMP車間運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)

　　6月，初夏的海島玉環(huán)涼風(fēng)習(xí)習(xí)，各工業(yè)區(qū)機(jī)聲隆隆，生產(chǎn)一片繁忙。在協(xié)會秘書處的組織下，藥械包裝行業(yè)醫(yī)藥包裝子行業(yè)的部分企業(yè)負(fù)責(zé)人和高層管理人員20多人先后來到“康康”和“玉升”兩家企業(yè)，考察GMP車間運(yùn)作模式和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺。

　　浙江康康醫(yī)療器械有限公司董事長蘇為祥十分熱情地接待了前來考察的各位來賓，潔凈廠房，凈化車間，潔凈車間并介紹了康康的基本情況和GMP車間相關(guān)情況。

　　蘇董事長說：創(chuàng)新一直伴隨著“康康”成長，才有今天的成績。玉環(huán)醫(yī)藥包裝行業(yè)起步早，知名度高，現(xiàn)在發(fā)展遇到的一些瓶頸問題，需要靠創(chuàng)新突破來解決，需要行業(yè)企業(yè)們在設(shè)備、硬件、遠(yuǎn)見、思路上提高，在人才、技術(shù)、研發(fā)上做文章，使玉環(huán)醫(yī)藥包裝企業(yè)體現(xiàn)出自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

　　蘇董事長介紹，《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》及《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范無菌醫(yī)療器械實(shí)施細(xì)則（試行）》等系列法規(guī)（以下統(tǒng)稱《規(guī)范》）2011年1月1日開始全面實(shí)施，這標(biāo)志著我國醫(yī)療器械行業(yè)依法生產(chǎn)和依法監(jiān)管將邁入一個(gè)重要?dú)v史階段。貫穿無菌醫(yī)療器械專用要求的一條主線就是：最大程度控制和降低污染。近年來，“康康”大力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和一系列系統(tǒng)性改革，加強(qiáng)了GMP車間的建設(shè)，凈化系統(tǒng)管理方面和現(xiàn)場的操作進(jìn)一步規(guī)范。凈化車間全部配備了空調(diào)，在硬件上進(jìn)行了系統(tǒng)性改革。特別是注射器的注塑車間普遍采用機(jī)械手操作，人員很少，設(shè)備也基本上是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)最新的設(shè)備；同時(shí)，凈化車間抓好環(huán)境衛(wèi)生，不會出現(xiàn)滿地料塊、粉末的現(xiàn)象。比如采用吸料機(jī)直接從倉庫自動吸料，每個(gè)車間都有兩套不同顏色的工作服來監(jiān)督服裝的清洗等。